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O que fazer depois de chegar ao topo da gestão de TI? Se você for como estes CIOs _ e um número cada vez maior deles _ sai. Saibam para onde foram, e porquê.

Cada vez mais excelentes CIOs (Chief Information Officer) e executivos ajudam a impulsionar as suas empresas através da inovação e gestão ágil. Cuidam dos seus funcionários, constroem equipes talentosas e fomentam a criatividade no seu pessoal. Experimentam coisas novas e melhoram as anteriores. Lideram pelo exemplo.

E, depois, saem da função, em busca de novos desafios.

Ou, pelo menos, alguns saem. A função de CIO foi sempre volátil mas, além do supracitado movimento normal do setor, os últimos anos temos assistido a um aumento anedótico no fenómeno de CIOs talentosos e visionários que deixam os seus cargos. Alguns sobem na escala corporativa para posições ainda mais elevadas ou assumem posições no ramo de negócios, enquanto outros se estabelecem por conta própria, tornando-se consultores ou empreendedores da Internet.

Dado que vários desses CIOs são vencedores de edições passadas do prêmio IT Leaders, nos Estados Unidos, que lá, como aqui, atesta as suas capacidades e perícia, é justo perguntar: constituem estas saídas uma progressão normal para os talentosos executivos, ou indicam algo de preocupante sobre o ambiente de trabalho das empresasde TI? ( Continua… )

Instituto de pesquisas analisa os resultados obtidos por candidatos e recrutadores nas três comunidades online.

A empresa de pesquisas Bull Horn Reach realizou um estudo para descobrir como anda a atividade dos recrutadores dentro de três das prinicipais redes sociais do mundo: LinkedIn, Twitter e Facebook. Para facilitar a compreensão da pesquisa, o site Business Insider desenvolveu um infográfico que traz uma compilação dos dados apresentados.

Segundo o site, 48% dos recrutadores utilizam o LinkedIn para buscar candidatos, enquanto 1% usa apenas o Facebook e outro 1% procura por profissionais somente no Twitter. Mas, 21% usam as três plataformas e se dizem mais espertos, pois aumentam as chances de encontrar pessoas com perfis mais adequados.

Para conseguir achar profissionais na rede é preciso ter muitas conexões disponíveis. Por isso, a pesquisa também descobriu a média de contatos dos recrutadores no LinkedIn. De acordo com o estudo, cada profissional de RH possui cerca de 616 pessoas na rede. No entanto, 28% dos entrevistados estão bem acima da média é já contam com mais de 1 mil profissionais conectados. ( Continua… )

Justin Moore, CEO e fundador da Axcient, diz que o filme é repleto de ensinamentos sobre como CEOs devem gerenciar seus negócios.

Nada de mortes, cabeças de cavalo ou tiros de metralhadora. Para Justin Moore, CEO e fundador da Axcient, empresa que oferece backup e recuperação de desastres em bancos de dados, o filme “O Poderoso Chefão”, de Francis Ford Coppola, é recheado de dicas de gerenciamento de empresas para CEOs.

Moore já havia assistido o filme há cerca de 10 anos. Mas, só agora percebeu que a família Corleone dá ótimas dicas para comandar um negócio: “Eu certamente não aprovo o crime ou a violência, e não estou sugerindo que negócios devem ser operados como a máfia. Mas, há alguns temas universais no filme que eu posso relacionar com um CEO”, diz Moore, segundo o Fast Company.

A primeira dica do filme é sobre construir fortes comunidades. Vito Corleone diz que “algum dia – e esse dia pode nunca chegar -, eu o chamarei para fazer um serviço para mim”. Essas palavras mostram que é muito importante ter uma rede de relacionamentos. Moore explica que Vito criou uma rede de influências e relacionamentos ao garantir favores e ajudar pessoas. ( Continua… )

Pode-se dizer que essas são apenas algumas dicas extras para turbinar a carreira. Os consultores continuam enfatizando a necessidade de reciclagem profissional e o máximo de qualificação possível.

Da mesma forma como pode ser útil arrumar o armário de tempos em tempos para verificar o que ainda é possível manter ou o que precisa ser descartado, analisar a carreira periodicamente pode ser uma maneira interessante de impulsioná-la. Isso porque revisitar as atividades interentes à profissão ou ao emprego pode resultar, inclusive, em uma melhor organização, mais energia mental e melhor rendimento.

Por isso, o Computerworld ouviu especialistas em RH gestão e traz quatro dicas e sugestões para você analisar sua carreira e corrigir o rumo em direção ao sucesso.

1:: Elimine o que pode distrair, desviá-lo do foco

Identifique as tarefas que você pode descartar. “Analisar a carreira tem tudo a ver com garantir que ações que você toma no dia-a-dia vão ajudar em sua prioridade número 1”, diz John McKee, fundador e presidente da BusinessSuccessCoach.net, consultoria profissional baseada nos Estados Unidos.
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Profissionais fornecem 14 sugestões para ajudá-lo a usar o boletim virtual ou “mural” para promover a sua marca e atrair tráfego para o seu site ou os da sua empresa.

Sem dúvida você já deve ter ouvido falar do Pinterest, o “mural virtual” (ou “scrapbook online”) sensação da mídia entre as redes sociais no momento.

O Pinterest é a rede social de crescimento mais rápido, e durante os últimos meses vem gerando mais tráfego do que o Twitter, o LinkedIn ou o Google+. Estudo publicado pelo Huffington post, revela que o Pinterest cresceu 2702,2% em número de visitantes desde maio de 2011. Os usuários passam em média 15,8 minutos interagindo no pinterest, enquanto contra aproximadamente 12 minutos no Facebook. Além disso, o Pinterest é o site preferido por mulheres dos 25 aos 34 anos.

A indústria justifica o rápido crescimento do Pinterest por ter sido adotado por usuários comuns, não os pequenos grupos de entusiastas da tecnologia – os early adopters.

De fato, ele não foi concebido como uma ferramenta comercial (a empresa afirma que o site não deve ser usado para autopromoção), mas isso não impediu que os varejistas e empresas com inclinação visual se instalassem por lá para fazer negócios. ( Continua… )